芒果TV没有主动对外扩张，但影响力却在潜移默化中扩散到海外，其关键在于从 “内容出海”向“生态融入”的战略升级。

它不满足于简单地售卖版权，而是通过打造自有平台、深耕本地化、借助社交媒体裂变等方式，将自身的文化影响力‘润物细无声’地播撒到世界各地。

芒果TV影响力扩散的根基，在于其高质量、有共鸣的原创内容。内容本身的生命力，是其传播的源动力。

第一步，芒果TV1.0 内容输出期是通过版权发行和内容合作，在海外华人圈层小有名气。

第二步，2.0 渠道裂变期：芒果TV没有仓促退出海外版本，而是另辟蹊径构建了强大的海外全媒体传播矩阵，实现了影响力的指数级放大，并实现了‘渠道共振’。

早在2012年，芒果TV就开始布局海外社交媒体，目前已形成覆盖全球主流平台的账号矩阵，总订阅量高达3180万。

然后他们也没有执着于手中的版权，在YouTube平台上，湖南卫视芒果TV官方频道的订阅量常年位居华语内容前列，观看量时常占据榜首。

现在芒果TV进入到了第三步，进行IP模式输出、本地化制作和生态共建。

他们针对不同市场采取差异化策略。例如，在华人基础好的马来西亚，与Astro等本地巨头合作；在粉丝经济旺盛的泰国，则打造本地选秀打通全产业链

这是其影响力从“华人圈”迈向“主流人群”的关键一步。

芒果TV的海外影响力，并非一蹴而就的偶然，而是一场经过精心设计、层层递进的‘文化远航’。

它以内容为基石，以平台为旗舰，以本地化为桨，借助社交媒体的风帆，从单纯的文化产品输出者，蜕变为一个能够融入并激活海外本地市场的文化生态共建者。

MH视频相对于芒果TV的劣势很明显，但也有其独到的优势。

在MH视频准备建立的此时此刻，徐达就已经给它定下了框架，虽然是被动输出型平台，但建立的目的依旧是对外输出。

所以从一开始徐达就让XD PLUS在搭建平台的时候设置多语言置换接口，最初只有韩中英三个版本，之后随着平台的发展再继续扩展如西语、泰语等语言模块，具体合适上线根据平台的发展情况来调整。