众包不仅本身是一种全新的商业模式，它还可以成为优化传统商业模式的一种手段。

很多人一定看过一本叫做《货币战争》的书。这本书上市之后引发的阅读风潮，大多是通过朋友的介绍、书店推荐以及感受网络的热捧之后成为了他的读者。

随后他们又在自己参与的网络社区、论坛、个人博客、朋友之中，向更多的人讲述自己的读书心得，群体效应使得《货币战争》在出版5个月时进行了第13次重印。

别和我说什么微信，某手某音，那个年代连智能手机都没有，说这些有啥用？

《货币战争》在写作和宣传上，很大程度的利用了维基的思维——将促销众包给每一个读者。

比如银行，过去存款或取款的时候，你得到柜台前台，先排队，再通过银行职员来完成存取。但发明了自动取款机，输入密码，操作多方便？

当然，比如美丽国，原来需要20万个出纳员，有了存取款机，这20万个出纳员就业机会就没有了。

a里的马爸爸更绝，弄出某付宝，银行剩下的出纳员也得竞争上岗了。

又比如超市，过去人们买东西只能在柜台前告诉售货员拿哪样，现在人们自己到货台上去挑选。商场就将售货员这一环节众包给了每一个人，既节省了员工工资，又加快了销售速度。可见，众包也是对传统营销模式的一种优化。

当然了，马爸爸更绝，直接超市都不用逛了，手机上看到，直接快递送回家。

这些知识都是陈景云在一本叫做《商界》的杂志上看到了，陈景云东施效颦，学习人家完善商业视野。结果一期不拉买回去，放在自己的破窑洞里让虫子咬。

众包的第一个推动力是一些公司的创新性举动，比如那个黄金公司。