首先，电子商务要比传统企业拥有更多物流成本。传统企业是在店面提货，电商需要配送，而物流成本占10%左右。

仓储成本占10%。传统企业的仓储叫做流转仓，用来把货物分配到店面。

电子商务的叫做销售仓，也就是说，销售仓中的货物是等着出售的，不是走过场的，所以传统企业的仓储即店面，店面即仓储。

其次，有一个“反向物流成本”，占3%。比如，你到商场去买一件商品，之后发现不合适，就去商场退货。

对于电子商务而言，退货就得再寄回去，这费用大部分是企业承担的。如果你外包给第三方物流来做，中间就有损耗，成为“货损”。

还有，传统的线下零售，不存在“呼叫中心”的概念，因为他们任何一个员工就是一个销售员。

而在任何电商公司里，都有一个“呼叫中心”，电话订单的成本，大概占1%。

此外，电商企业必须有大型服务器及机房，技术成本大概占到4%。其人员管理费用约为10%。

你还得花钱买流量。这叫“流量获取成本”，任何一个电商能把这项成本控制在10%就算不错的了。

电商还有一个“跌价损耗”。传统零售跟商场有协议。商品没卖完，商场是不收钱的，支个摊就可以在商场附近减价促销了，但你在线上卖东西，你照样还要花钱买流量促销。

还有包装费用。

以上成本全加，差不多50%的比例。

假设你卖别人的东西。毛利润有30%，那你减去以上50%的成本就是负20%。

这还只是“假设毛利润”。因为网民用户习惯于比价，在这个比价的过程中，品牌商的毛利必须下降，就是所谓的“价格战”，毛利润能到10%就已经很不错了，那么你的净利润就成了-40%。

看明白了吗？

支持毕胜论点的电商人士认为，电商一直亏本做生意就是一个“庞氏骗局”，终究是撑不住的，最后接棒的投资人会血本无归。