第283章 差异化打法

“但是,互联网不能成为我们的主战场!因为它是「星辰科技」的后花园,就算有再多钱,也不是他们的对手!”

“那我们应该从哪里入手?我们可是网购平台,不从互联网入手还有其他地方吗?”就连马清扬都坐不住了,发出了自己的疑问。

“正因为他们是老牌的互联网,有很多地方会被选择性的忽视掉!”他信心满满道,“我们可以利用差异化打法,打熊猫购一个措手不及!”

“哦?什么差异化打法?”马清扬来了兴趣,坐直身子,摆出一副洗耳恭听的架势。

“第一个方向,我们寻找一些受众广、群众基础好的体育赛事、或者其他赛事合作,成为他们的品牌冠名方!”

“我查找了一些体育赛事,今年10月份,魔都会举办摩托车世界竞标赛,我认为这个赛事可以成为我们一个很好的契机。”

“只要能够跟他们达成合作,以淘宝网进行冠名,我们将成为华夏第一家成为MotoGP的冠名赞助商,也是MotoGP历史上第一个互联网企业出任赞助商!”

“大家都明白第一次的重要性!只要操作得当,我们可以获得的足够的曝光量和品牌关注度!我们国家是摩托车大国,摩托车的受众可比互联网人群广多了!”

“我们只需要投入一半的钱,就可以获得2倍、甚至是3倍的关注度,这可比直接在互联网上购买流量划算多了!”

他的这个方法立刻赢得了许多市场人员的赞同,就连马清扬也不住的频频点头,这个点子太妙了!不但避开了对方的强项,还可以为自己带来更多的关注度,实在是一举两得的事情。

“第二个方向,我们要积极寻找中央电视台、地方电视台、卫星电视台,各种广播频道,各种线下平台进行合作,让他们踊跃的为我们打广告!”

“这里有一组数据,截止到今年5月,华夏一共有8500多万网民,约占总人口数量的6.5%!”他指着PPT上的数据道,“电视节日覆盖人数和电视机拥有台数没有一个准确的数据。”