“好,我不懂保险公司的运营管理,首席执行官是您的人,我提名几个专业高管总可以吧?”
“这样不好吧,现在几个高管都是张建华带来的,我认为用人不疑,疑人不用,既然让张建华干,就要保持管理团队的稳定。”
“董事长,话说到这个份儿上了,我就打开天窗说亮话,如果我在董事会上投反对票,传出去也不好听吧?”马宝祥的驴脾气又上来了。
“好吧,我想想,嗯,我让你当行政副总裁,你看怎么样?”
“行政副总裁,好吧,董事长,我没有别的意思,我只是想向您学习学习。”
“马总,你太客气了。”
“谢谢董事长!”
“谢什么,就这样说定了。”
马宝祥和王家奇面和心不合,王家奇处处防着马宝祥。
一山难容二虎,王家奇作为大股东,为人强势,说一不二,牢牢掌握着公司控制权,管理层都是王家奇的人,马宝祥想安插几个自己人都不行。马宝祥对自己只是个非执行董事十分不满,行政副总裁也没有什么实权,相当于副总监的角色,一般都是闲人待的位置。
董事会上,董事、监事都身穿高级西装,系着领带,头发梳得油光锃亮,出席董事会的有8、9个人,只有马宝祥一个人穿着休闲装。
中国地域辽阔,南北方差异很大,南方精英喜欢在金融、保险、证券机构任职,北方精英喜欢在政府部门、机关事业单位工作,如果北方精英能够下海经商办企业,北方经济何愁发展不起来。
“各位董事,各位监事,按照董事会章程,现在召开上半年董事会,会议议程有三项,一是由首席执行官张建华报告集团上半年经营情况;二是审议年度投资方案和港股上市计划;三是提名决定董事会执行主席和行政副总裁人选。首先,由首席执行官张建华报告集团上半年经营情况,大家欢迎!”董事长王家奇说。
小主,
“尊敬的王董事长,董事会各位同仁,首先由我向董事会报告上半年集团经营情况,上半年,集团实现保费收入189亿,保险理财产品收入72亿,保户投资款新增缴费36亿,投连险独立账户新增缴费48亿,实现资产总额79.62亿。半年来,经过多方努力,目前,集团已经拥有产险、寿险、健康险等多块保险牌照,在全国各地建立了12家分公司,保险投资业务遍及海内外。”
首席执行官张建华40多岁,气质儒雅,风度翩翩,毕业于清华大学经济管理学院金融系,后到美国深造,既有国内大行工作经历,又有华尔街投行工作经验,被王家奇从国外重金请来,现在是金虹人寿保险集团董事兼首席执行官。
可能是教育背景或工作经历不同,张建华和马宝祥相处得不太好,他们俩关系一般,也可能是性格不同,性格不同的两个人很难共事。
“听完首席执行官张建华的报告,我感到很欣慰,短短半年多时间,金虹人寿保险集团从无到有,从小到大,发展为拥有产险、寿险、健康险等多块保险牌照的中型保险集团,事业发展很快,成绩显着。”董事长王家奇点评道。
“董事会对首席执行官张建华的工作是肯定的,对以张建华为首的管理团队是肯定的,按照这个发展速度,用不了多长时间,金虹人寿保险集团将成为国内排名比较靠前的保险集团。发展势头是好的,发展方向是对的,前进道路上有没有风险挑战,我看是有的,在快速发展的同时,如何控制好风险,如何走高质量发展道路,是我们需要进一步思考的。”董事长王家奇继续说。
“董事长说的对,我们一定要注意风险,坚定不移走高质量发展道路,增强保险保障功能,保持稳健运行,控制好信用风险和市场风险,不断提升公司治理能力。”首席执行官张建华说。
“你说得很好,也说出各位董事、监事的心声,公司治理能力建设十分重要,公司治理能力直接影响公司稳健经营和长远发展,我们要保持股权结构稳定,保持管理团队稳定,确保公司高效运营。下面,进行会议第二项,审议年度投资方案和港股上市计划,还是由首席执行官张建华为大家讲解。”董事长王家奇说。
“各位董事,各位监事,年初,农行投资25.92亿认购嘉禾人寿股票10.36亿股,持有嘉禾人寿51%股份,成为嘉禾人寿控股股东;上个月,保监会同意建行以51%的比例控股安泰人寿,银行系深度介入保险行业。在这个渠道为王的时代,市场普遍预期银行系保险公司会急速发展,我们反其道而行之,我们打算投资控股几家商业银行,让银行为保险服务,而不是拱手把控股权交给银行。”首席执行官张建华说道。
“同时,我们要积极寻求在港股市场上市,争取在年内,最迟明年,在港交所挂牌上市,打通保险业上下游产业链,借助资本市场的力量,实现保险和银行双轮驱动,双向运行,最大限度地利用资本市场,放大资本市场的杠杆作用。”首席执行官张建华继续说道。
“会开得太严肃了,大家有什么想法,有什么建议,可以畅所欲言嘛,不要太拘束,有什么问题,可以直接向首席执行官张建华提问。”首席执行官张建华讲完,董事长王家奇说。