这些措施现在看来不算什么，但在当时，银薹百货是全球百货行业里先驱者，是做得最早的百货行业。

第二件事情:

银薹集团创始人沈国君，和大莲百年城创始人的温州商人吴云谦，两个人共同出资智江新实业。

智江新实业增资后，沈国君持股70.35%，29.65%股权由吴云谦持有。

沈国君是法定代表人，吴云谦受聘任副总裁，分管第一事业部，负责募资、对外专项投资、并购业务。

两家企业共同合作，复制银薹百货模式，合作双赢。

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第三件事情:银薹集团把新开的店打造成购物中心，做成“品牌零售业+ 多功能商业服务”的城市综合体。

后来的事实证明，银薹百货这次创新又一次引领了中国商业零售行业。

凭借沈国君毒辣的远见意识，银薹百货创新和变革，让银薹集团逐渐从零售走向了更多领域。

实业为先，多元发展。

银薹置地集团，主要做商业地产，旗下有银薹中心、银薹城、高端酒店等产品线，也涉及小镇开发和旅游地产。

银薹置地做到了曾经是中国第二大商业地产开发商，开发规模近2000万平方米。

银薹商业集团，在全国有80多个百货店和购物中心，这一数据还在不断增加，但是更注重把握节奏。

但是最近几年，商业地产竞争太激烈，有点过剩。

银薹资源集团，拥有全国最大的银矿，优质金矿，分别在黑龙江、吉林、青海。

银薹文旅集团。沈国君觉得国内旅游业未来成长空间非常大，但目前服务水平还比较低，有很大提高空间。所以行业大有所为。

银薹商业卖东西， 顾客来了以后，我们恨不得倒香槟给他喝，可是在景区呢？

游客在里面排队， 排一个小时都没人搭理……

沈国君因为民间标会爆雷，决定自己来吸收民间资金，然后投资企业。

沈国君和马赟共同发起成立了网商银行，成为全国首批互联网银行。

沈国君组建银薹投资与金融集团。

计划将投资阿里网络小贷公司；

计划投资沈国君和马赟一起创办的菜鸟网络，这家公司将成为全球智慧物流体系里面领先的一家公司；

计划投资今日头条等公司

……

沈国君考虑，能不能设立一个机构或者基金，专门去投资和养老行业相关的企业，让它既有商业性质又有公益性质。能够自己实现营收闭环。

银薹集团涉足健康养老产业，投资了一家目前全国最大的医养公司。

沈国君也开始做公益：承担社会责任，回馈社会。

银薹集团与北京大学合作，成立了社会公益管理硕士专业，专门培养公益高级管理人才。

中国已经不缺做公益的钱，缺的是公益管理水平。没有人才，才会出现各种问题，因此培养人才非常重要。

沈国君联手马云、马化腾在生态环境方面，共同创办了桃花源生态保护基金会。

“桃花源”走的是“政府监督考核、公益组织主导、社会资金支撑”的发展思路。

四川的老河沟自然保护中心，原本是一家林场，职工靠砍伐、打猎为生。

“桃花源”把林场保护起来，让职工转岗，一边看山护林，一边发展种植和 养殖产业，再引导他们开发产品，到各种平台上出售。

银薹集团还在四川平武县建立了专门保护大熊猫的基地，在吉林建立了保护丹顶鹤的基地。

……

银薹集团董事长沈国君功成名就又和冯耿生、郭广昌、鲁威鼎、宋韦平、丁雷、陈天侨、马赟八位浙商共同创办江南会，其被称为豫杭最高档而又最低调的会所。

江南会年费20万，通过严格审核才可以成为会员，后者，拦住了许多人。

如果说“江南会”能成立，更多的，还是马赟骨子里的武侠精神在发挥巨大的作用，他熟读金庸的武侠，马赟在公司的花名是最